CM5-CIC, qui regroupe le CIC et cinq caisses régionales du Crédit Mutuel (Centre Est Europe, Ile-de-France, Sud-Est, Savoie-Mont Blanc et Midi Atlantique), a enregistré en 2010 un bénéfice net de 2,34 milliards d'euros, en hausse de 60,4% sur an.
Ce groupe - qui s'appellera CM10-CIC, au lieu de CM5-CIC au prochain exercice, avec l'élargissement à cinq autres caisses régionales du Crédit Mutuel depuis le 1er janvier 2011 - a dégagé un produit net bancaire (PNB) de 10,8 milliards d'euros, en hausse de 3,5%. Le coût du risque (crédits impayés) a connu un forte baisse de 38,2% à 1,3 milliard d'euros.
A l'international, l'Allemagne où le groupe réalise 15% du PNB, via TargoBank en 2010, constitue en quelque sorte « l'ouverture d'un deuxième marché domestique », selon l'exécutif.
Le groupe, qui rappelle que la banque de détail constitue le coeur de son métier, a augmenté, tous pays confondus, son réseau de 73 ouvertures en 2010 portant à 4.017 le nombre de points de vente et agences pour 2,5 millions de clients (+411.930). Sur ce segment, le PNB a augmenté de 6% par rapport à l'exercice précédent, à 8,4 milliards d'euros contre 7,6 milliards. Le coût du risque s'est infléchi de 30,6% s'établissant à 1,15 milliard en 2010 contre 1,5 milliard l'année précédente.
Sur le segment de l'assurance qui représente « un poids tout à fait significatif dans l'activité du groupe », selon son directeur général Alain Fradin, le chiffre d'affaires a affiché une progression de 14,1% dont 18,4% pour la partie « assurance vie », s'établissant à 9,2 milliards d'euros. Le résultat avant impôts se monte à 825 millions d'euros en 2010 contre 614 millions d'euros, soit une hausse de 34%.
Alain Fradin s'est en outre félicité que le groupe ait saisi « l'opportunité » de réaliser et ce, « de manière prudente », des cessions de créances Lehman Brothers, « en moyenne à 52% de leur valeur », avec des retenues de garanties à 100%. L'opération a généré un gain avant impôt de 121 millions d'euros en 2010.
