Une entreprise dont le cours de bourse est en hausse presque linéaire depuis son introduction en 2000 (+1.287,32 %).
Un dividende toujours revalorisé, année après année (Aristocrate du dividende).
Une entreprise dotée d'une trésorerie abondante (72,7 millions), et qui voit ses résultats croitre significativement d'une année sur l'autre : CA en hausse de 14,3% et un bénéfice net qui s’est apprécié de 12,5% en 2017.
Que demander de plus? Cette entreprise a tout pour plaire à l'investisseur.
Il faut dire qu'elle a un modèle économique unique qui s'applique au secteur de la santé, peu sensible aux cycles économiques.
Pour mieux comprendre comment un tel phénomène est possible, faisons un peu d'histoire :
Tout commence en 1935. Plusieurs pharmaciens lorrains s'unissent et décident de créer une coopérative pharmaceutique pour mutualiser leurs achats et faciliter l'accès de la population aux médicaments.
Ils venaient de créer la Coopérative des Pharmaciens Nancéiens (CPN).
En 1966, la Coopérative des Pharmaciens de Nancy devient CERP Lorraine, un grossiste répartiteur qui va agréger au fil des années différentes entreprises, dont Pharmagest en 1998 et Laboratoire Marque Verte en 2008.
CERP Lorraine, qui a peaufiné sa stratégie, se sépare de son activité répartition et change de nom en 2008 pour devenir la Coopérative Welcoop (plus de 3 600 sociétaires, tous pharmaciens) . Sa stratégie est d'être capable de répondre entièrement aux besoins de l'officine d'aujourd'hui.
En 2018, 7 filiales, réparties sur un pôle produits et un pôle services, constituent la coopérative de pharmaciens Welcoop :
Pôle produits : 3 filiales, dont Marque Verte
Pôle services : 4 filiales, dont Pharmagest (informatique des officines)
Actionnaires de Pharmagest Interactive au 31/03/2017
Marque Verte Santé 61 %
Fondateurs 8 %
Groupe Welcoop 6 %
Autodétention 1 %
Public 24%
Intéressons-nous à Pharmagest :
Pharmagest Interactive est le n° 1 français de l'édition et de l'intégration de progiciels destinés aux pharmacies, aux laboratoires et aux maisons de retraite.
Le CA par activité se répartit en 3 pôles :
-La division pharmacie Europe, qui représente 78% du chiffre d’affaires total du groupe, a réalisé un très bon début d’année (+8,1%).
-La division établissements sanitaires et médico-sociaux (représentant 12% du chiffre d’affaires de Pharmagest) n’est pas en reste. Elle a crû de 35,3% sur les trois premiers mois de l’exercice. Une croissance portée par l'intégration d'Axigate acquise en juillet 2017.
-La divison e-santé et Fintech (10% du CA du groupe) est en hausse de 6,1% avec Noviatek (systèmes innovants pour la santé à domicile), Sailendra (intelligence artificielle), Caremeds/Multimeds (observance thérapeutique).
aXigate est spécialisée dans les nouvelles technologies et acteur majeur du secteur des Systèmes d’Information de Santé (SIS) en milieu hospitalier.
Créée en 2002, aXigate développe un système 100% Cloud qui assure la totalité de la prise en charge du patient en milieu hospitalier
C'est l’une des solutions les plus innovantes du marché des Systèmes d’Information de Santé en milieu hospitalier.
Elle est la seule solution "full web" du marché, fonctionnant indifféremment sur tout type de terminaux (tablettes, smartphone)
La répartition géographique du CA est la suivante : France (97,5%), Belgique et Luxembourg (2,5%).
Un potentiel de développement très important.
2 axes de développement :
Le passage d'une activité concentrée sur les officines à un modèle de coordination de la santé du patient (modèle patient centré) en assurant l’interconnexion de l’ensemble des acteurs de santé (officines, établissements de santé et de retraite, généralistes) et le partage des informations du patient.
Une offre proposée par Pharmagest Interactive grâce à l'acquisition d'aXigate en 2017.
Elle trouve un débouché concret, et lucratif, dans l'informatisation des GHT
Pharmagest Interactive et les GHT :
Le GHT (Groupement Hospitalier de Territoire), est un dispositif mêlant santé et territoire, prévu par l’article 107 de la loi Santé de 2016. Ce dispositif vise à mettre en place un nouveau mode de coopération entre les établissements publics de santé à l’échelle d’un territoire. Depuis juillet 2016, 135 GHT, regroupant 850 hôpitaux, ont été constitués
Un marché en pleine mutation informatique : une opportunité de croissance significative pour Pharmagest Interactive
Chaque GHT doit se doter d’un schéma directeur des systèmes d’information au 1er janvier 2018. Des appels d'offres sont lancés afin de répondre au besoin exprimé en matière numérique et informatique.
Des appels d'offre qui vont donner lieu à des contrats particulièrement intéressants :
De l’ordre de 4 à 5 millions de CA, ces contrats d’une durée de 4 ans sont très rentables.
Pharmagest Interactive, via sa filiale Axigate, et en partenariat avec GFI, vient de remporter l'appel d'offres lancé par le GHT d'Armor (5 établissements autour de Lannion et Saint-Brieuc).
Un 1er succès qui place Pharmagest Interactive au 1er plan sur le marché de l'informatisation des GHT.
Le second axe est le développement international.
Centrée sur la France (97,5% du CA), l'entreprise dispose d'un immense terrain de jeu en exportant son modèle économique à d'autres pays. L'Europe lui tend les bras.
Le patient centré, le besoin pour hôpitaux, maisons de retraite, médecins et pharmacies de pouvoir échanger instantanément sur la santé du patient, sont aussi un défi à relever pour nos voisins.
Le 09/03/2018, Pharmagest Interactive s'implante en Italie avec l'annonce de l'acquisition de 60% du capital de Macrosoft Holding, le leader italien de l'équipement informatique et de services à destination des grossistes-répartiteurs en pharmacie.
Une opération qui s'inscrit dans la stratégie du groupe de proposer un écosystème global dédié au niveau européen.
Pharmagest Interactive a un immense domaine à conquérir, pour le plus grand bonheur de ses actionnaires!
Pharmagest Interactive :
Variation depuis le 29/10/2000 : 1.287,32 %, soit un rendement annuel moyen de 16,13%
- Maximum drawdown : -23% pendant la crise des subprimes (2007/2008)
- Valeur Aristocrate : Oui
- Ratio d’endettement (Gearing) : Négatif
- Ratio dette nette / Ebitda : Néant
- Rendement 2018 : 1,46%
- Cap. boursière : 907 M€
Graphique journalier :
Un dividende toujours revalorisé, année après année (Aristocrate du dividende).
Une entreprise dotée d'une trésorerie abondante (72,7 millions), et qui voit ses résultats croitre significativement d'une année sur l'autre : CA en hausse de 14,3% et un bénéfice net qui s’est apprécié de 12,5% en 2017.
Que demander de plus? Cette entreprise a tout pour plaire à l'investisseur.
Il faut dire qu'elle a un modèle économique unique qui s'applique au secteur de la santé, peu sensible aux cycles économiques.
Pour mieux comprendre comment un tel phénomène est possible, faisons un peu d'histoire :
Tout commence en 1935. Plusieurs pharmaciens lorrains s'unissent et décident de créer une coopérative pharmaceutique pour mutualiser leurs achats et faciliter l'accès de la population aux médicaments.
Ils venaient de créer la Coopérative des Pharmaciens Nancéiens (CPN).
En 1966, la Coopérative des Pharmaciens de Nancy devient CERP Lorraine, un grossiste répartiteur qui va agréger au fil des années différentes entreprises, dont Pharmagest en 1998 et Laboratoire Marque Verte en 2008.
CERP Lorraine, qui a peaufiné sa stratégie, se sépare de son activité répartition et change de nom en 2008 pour devenir la Coopérative Welcoop (plus de 3 600 sociétaires, tous pharmaciens) . Sa stratégie est d'être capable de répondre entièrement aux besoins de l'officine d'aujourd'hui.
En 2018, 7 filiales, réparties sur un pôle produits et un pôle services, constituent la coopérative de pharmaciens Welcoop :
Pôle produits : 3 filiales, dont Marque Verte
Pôle services : 4 filiales, dont Pharmagest (informatique des officines)
Actionnaires de Pharmagest Interactive au 31/03/2017
Marque Verte Santé 61 %
Fondateurs 8 %
Groupe Welcoop 6 %
Autodétention 1 %
Public 24%
Intéressons-nous à Pharmagest :
Pharmagest Interactive est le n° 1 français de l'édition et de l'intégration de progiciels destinés aux pharmacies, aux laboratoires et aux maisons de retraite.
Le CA par activité se répartit en 3 pôles :
-La division pharmacie Europe, qui représente 78% du chiffre d’affaires total du groupe, a réalisé un très bon début d’année (+8,1%).
-La division établissements sanitaires et médico-sociaux (représentant 12% du chiffre d’affaires de Pharmagest) n’est pas en reste. Elle a crû de 35,3% sur les trois premiers mois de l’exercice. Une croissance portée par l'intégration d'Axigate acquise en juillet 2017.
-La divison e-santé et Fintech (10% du CA du groupe) est en hausse de 6,1% avec Noviatek (systèmes innovants pour la santé à domicile), Sailendra (intelligence artificielle), Caremeds/Multimeds (observance thérapeutique).
aXigate est spécialisée dans les nouvelles technologies et acteur majeur du secteur des Systèmes d’Information de Santé (SIS) en milieu hospitalier.
Créée en 2002, aXigate développe un système 100% Cloud qui assure la totalité de la prise en charge du patient en milieu hospitalier
C'est l’une des solutions les plus innovantes du marché des Systèmes d’Information de Santé en milieu hospitalier.
Elle est la seule solution "full web" du marché, fonctionnant indifféremment sur tout type de terminaux (tablettes, smartphone)
La répartition géographique du CA est la suivante : France (97,5%), Belgique et Luxembourg (2,5%).
Un potentiel de développement très important.
2 axes de développement :
Le passage d'une activité concentrée sur les officines à un modèle de coordination de la santé du patient (modèle patient centré) en assurant l’interconnexion de l’ensemble des acteurs de santé (officines, établissements de santé et de retraite, généralistes) et le partage des informations du patient.
Une offre proposée par Pharmagest Interactive grâce à l'acquisition d'aXigate en 2017.
Elle trouve un débouché concret, et lucratif, dans l'informatisation des GHT
Pharmagest Interactive et les GHT :
Le GHT (Groupement Hospitalier de Territoire), est un dispositif mêlant santé et territoire, prévu par l’article 107 de la loi Santé de 2016. Ce dispositif vise à mettre en place un nouveau mode de coopération entre les établissements publics de santé à l’échelle d’un territoire. Depuis juillet 2016, 135 GHT, regroupant 850 hôpitaux, ont été constitués
Un marché en pleine mutation informatique : une opportunité de croissance significative pour Pharmagest Interactive
Chaque GHT doit se doter d’un schéma directeur des systèmes d’information au 1er janvier 2018. Des appels d'offres sont lancés afin de répondre au besoin exprimé en matière numérique et informatique.
Des appels d'offre qui vont donner lieu à des contrats particulièrement intéressants :
De l’ordre de 4 à 5 millions de CA, ces contrats d’une durée de 4 ans sont très rentables.
Pharmagest Interactive, via sa filiale Axigate, et en partenariat avec GFI, vient de remporter l'appel d'offres lancé par le GHT d'Armor (5 établissements autour de Lannion et Saint-Brieuc).
Un 1er succès qui place Pharmagest Interactive au 1er plan sur le marché de l'informatisation des GHT.
Le second axe est le développement international.
Centrée sur la France (97,5% du CA), l'entreprise dispose d'un immense terrain de jeu en exportant son modèle économique à d'autres pays. L'Europe lui tend les bras.
Le patient centré, le besoin pour hôpitaux, maisons de retraite, médecins et pharmacies de pouvoir échanger instantanément sur la santé du patient, sont aussi un défi à relever pour nos voisins.
Le 09/03/2018, Pharmagest Interactive s'implante en Italie avec l'annonce de l'acquisition de 60% du capital de Macrosoft Holding, le leader italien de l'équipement informatique et de services à destination des grossistes-répartiteurs en pharmacie.
Une opération qui s'inscrit dans la stratégie du groupe de proposer un écosystème global dédié au niveau européen.
Pharmagest Interactive a un immense domaine à conquérir, pour le plus grand bonheur de ses actionnaires!
Pharmagest Interactive :
Variation depuis le 29/10/2000 : 1.287,32 %, soit un rendement annuel moyen de 16,13%
- Maximum drawdown : -23% pendant la crise des subprimes (2007/2008)
- Valeur Aristocrate : Oui
- Ratio d’endettement (Gearing) : Négatif
- Ratio dette nette / Ebitda : Néant
- Rendement 2018 : 1,46%
- Cap. boursière : 907 M€
Graphique journalier :
Dernière modification: