Pour la différence rendement / opportunités oui j'ai constaté 0,80% de plus pour l'opportunités sauf qu'il y a obligation d'y investir 40% en UC a chaque versement.
Certes, mais si on le transforme en terme de pourcentage de performance (l'un par rapport à l'autre), et si l'on compare 2.80 et 2.00, le premier rapport quand même 40% de plus que le second ; imaginez un peu si à investissement égal, l'un vous rapport 40% de plus (votre salaire, ou le profit de votre activité) ; alors bien entendu, tout dépend de la taille de la base à laquelle cela s'applique !
Vous semblez préférer le rendement malgré tout, j'imagine que c'est par rapport aux arbitrages qui une fois les éventuels frais déduits reviennent au même que lorsqu'on a un fond opportunités ?
Alors soyons précis sur les termes, c'est le rapport qui existe entre la rémunération d'un capital et ce capital et, dans le monde boursier, c'est synonyme de dividende ou de
part de bénéfice distribué ...
C'est d'ailleurs ce que fait une compagnie d'assurance avec ses fonds Euros : elle réalise un bénéfice (financier et technique), et n'en distribue qu'une partie, et met le solde en réserve ; pour cela c'est identique à tout entreprise cotée ...
Par contre, et comme l'activité d'un gérant d'UC, c'est de gérer un portefeuille de supports d'investissement, la performance du porte-feuille est mixte,
une part de rendement (comme ci-dessus) et une autre part de gestion boursière (du trading) ayant pour objectif de
dégager en plus des profits nets de gestion ....
Et cette dernière dépend à la fois de la qualité de la gestion du gérant, mais aussi de l'orientation des marchés sur lesquels le gérant exerce son activité ...
Pour les doublons il me faudrait rentrer les UC dans un portefeuille virtuel pour voir comment sont répartis les fonds par type, secteurs et activités ?
David
Il n'est peut-être pas nécessaire d'en arriver là, mais ce qui me semble utile, c'est d'accéder à un type d'information synthétique du genre :
- diversification supports =
60% actions, 25% obligations, 15% autres
- diversification géographique de l'activité = 15% Europe,
45% zone USA, 25% Asie, 15% autres
- diversification sectorielle =
35% activité A, 25% activité B, 20% activité C