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Livret A : doubler le plafond coûterait entre 100 et 324 millions d'euros aux banques

PARIS, 25 jan 2012 - mercredi 25 janvier 2012 à 18h55 - 1 commentaire

Mots-clés : Banques, Caisse des Dépôts et Consignation, Épargne, Livret A

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Doubler le plafond du Livret A, de 15.300 à 30.600 euros, entraînerait un coût supplémentaire de 100 à 324 millions d'euros pour les banques en détournant une partie de leur épargne vers la Caisse des dépôts, selon une étude du cabinet Sia Conseil publiée mercredi.

Cette proposition de doublement a été faite dimanche par le candidat socialiste à l'élection présidentielle, François Hollande. De son côté, le président de l'Union sociale de l'Habitat (USH), Thierry Repentin, avait proposé jeudi un relèvement du plafond à 20.000 euros.

5,3 millions de Livrets A au plafond

Dans son étude, Sia part du nombre de Livrets A actuellement au plafond, soit 5,3 millions et décline ensuite deux hypothèses. Elles aboutissent à un nombre de titulaires au nouveau plafond compris entre 2,6 et 4,2 millions, ce qui réorienterait entre 40 et 65 milliards d'euros d'épargne vers ce placement, dont environ les deux tiers pour la Caisse des dépôts et le reste pour les banques.

Sia anticipe que ces fonds proviendraient essentiellement de produits dits de bilan, c'est-à-dire notamment les livrets bancaires (hors Livret de développement durable ou Livret d'épargne populaire), les comptes à terme et les comptes épargne logement. Le mécanisme reviendrait donc à affecter plusieurs dizaines de milliards d'euros d'épargne bancaire vers la Caisse des dépôts. Privées de cette ressource, les banques devraient aller la chercher sur les marchés, ce qui en renchérirait le coût.

Au total, la facture atteindrait jusqu'à 324 millions d'euros, selon les conclusions de Sia.

cBanque avec AFP - reproduction interdite

Vos commentaires

crésus79
31/01/2012 à 13h24 - #1
A quand la réforme de l'épargne ! Le livret A, épargne à vue est utilisé pour financer des crédits à plus de 20 ans via la CDC, c'est un anachronisme financier. Les produits bancaires et d'assurance à fiscalité variable sont légion Il serait certainement plus simple d'imposer tous les produits financiers et définir par contribuable, une franchise de revenus financiers dans l'IRPP.